Groupe Boréal Héritage
Société Privée de Repreneuriat Québécois

Assurer la continuité,
perpétuer l’excellence.

Groupe Boréal Héritage s’engage auprès des dirigeants et fondateurs de PME québécoises pour orchestrer une transmission fluide, protectrice des emplois et porteuse d’une vision pérenne.

Cible d’Entreprise
1,5 M$ – 5 M$
Valeur de transaction visée
Apport en Équité
+400 000 $
Capitaux propres mobilisables
Horizon d’action
Pérenne
Sans mandat de sortie rapide
Territoire
100 % Québec
Priorité aux régions et communautés
La Société

Honorer l’histoire des fondateurs, préparer leur avenir.

« Nous croyons qu’une relève réussie est celle qui honore le passé tout en créant de nouvelles possibilités pour les générations futures. »

Créée en 2026, la société Groupe Boréal Héritage rassemble trois professionnels chevronnés qui partagent une même exigence : celle de préserver l’héritage économique bâti avec abnégation par les entrepreneurs québécois.

Contrairement aux fonds d’investissement conventionnels régis par des cycles de détention courts, nous opérons en repreneurs actifs et impliqués. Nous prenons le relais de la gestion opérationnelle avec humilité, assurant un pont direct entre l’expérience historique de l’équipe en place et la modernisation indispensable aux défis de demain.

Notre raison d’être :Faire rayonner les entreprises d’ici, contribuer à la prospérité pérenne des communautés qui les entourent et transmettre leur savoir-faire intact aux générations suivantes.
Charte Fondatrice

Quatre piliers guidant notre gestion

01

Pérennité Institutionnelle

Nous nous inscrivons dans un horizon d’investissement patrimonial long terme, excluant toute logique de démantèlement financier ou de revente précipitée.

02

Primat du Capital Humain

L’engagement et l’expertise des équipes en place constituent le véritable actif stratégique de l’entreprise. Nous en assurons la continuité absolue.

03

Modernisation & Innovation

Nous conjuguons le respect scrupuleux des acquis avec l’injection mesurée de technologies de pointe pour garantir la résilience concurrentielle.

04

Intégrité & Discrétion Absolue

Nos pourparlers avec les propriétaires cédants sont encadrés par une confidentialité rigoureuse et une transparence contractuelle sans compromis.

Gouvernance & Leadership

Associés Dirigeants

Parents de six enfants et profondément engagés dans la collectivité québécoise, nos associés cumulent une diversité de compétences stratégiques rare dans le domaine de la relève.

Associée Dirigeante

Anne-Marie Simoneau

Capital Humain, Gouvernance & Culture d’Entreprise

Travailleuse sociale d’expérience dédiée à l’accompagnement des organisations et des personnes, elle pilote la dimension humaine, la fidélisation des talents et l’alignement des équipes lors des phases de transition.

Champs d’action :
Gouvernance humaineClimat de travail & RSETransition managériale
Associé Dirigeant

Julien Beguin

Ingénierie, Performance Opérationnelle & Systèmes

Ingénieur de formation et ancien chercheur scientifique devenu thérapeute, il structure la rigueur d’analyse, la fluidité des processus industriels et de services, ainsi que la méthode de résolution de problèmes complexes.

Champs d’action :
Optimisation de processusRigueur analytiqueGestion de transition opérationnelle
Associé Dirigeant

Kamel Messaoud

Technologies de l’Information, IA & Automatisation

Expert en systèmes d’information et modernisation technologique, il impulse les leviers d’innovation, d’intelligence artificielle et d’automatisation nécessaires pour décupler la compétitivité pérenne de nos PME.

Champs d’action :
Architecture TI & CloudAutomatisation des fluxStratégie d’innovation
Avantage Concurrentiel

Une synergie pluridisciplinaire

Peu de groupes de repreneuriat réunissent simultanément l’expertise pointue en TI, intelligence artificielle et automatisation, la rigueur d’ingénierie au service de l’optimisation des flux, et des compétences chevronnées en ressources humaines et travail social. Cette vision intégrale garantit une reprise à la fois techniquement solide et humainement pérenne.
Thèse d’Investissement

Cadre d’Acquisition & Partenariat

Nous sélectionnons un nombre restreint de dossiers afin d’y consacrer 100 % de notre temps et de notre énergie entrepreneuriale.

Valeur d’Entreprise (VE)
1,5 M$ à 5,0 M$

PME québécoises établies et profitables

Profil Financier
Cash-Flow Récurrent

Rentabilité constante et bilans certifiés

Territoire & Emploi
Québec

Savoir-faire local et ancrage régional fort

Fonds Propres Mobilisables
+400 000 $

Capital immédiat + syndication bancaire établie

1. Prise de contact sous NDA

Échange préliminaire direct et confidentiel avec les trois associés dirigeants sans intermédiaire.

2. Analyse & Offre Structurée

Valorisation équitable respectant l’actif historique et propositions adaptées aux volontés du fondateur.

3. Période de Transition Active

Accompagnement conjoint sur plusieurs mois pour assurer une transmission sans rupture pour les clients et employés.

Discussions Stratégiques

Relations Cédants & Partenaires

Nous accueillons avec grand intérêt les approches directes de propriétaires, cédants, courtiers d'affaires, comptables ou conseillers M&A.

Siège & Correspondance

Groupe Boréal Héritage

Opérations et investissements sur l'ensemble du territoire québécois.
Montréal • Québec • Régions

Canal officiel direct :
direction@groupebh.ca
Engagement de discrétion

Nous comprenons la sensibilité inhérente à la transmission d'une entreprise. Votre identité et vos données financières demeurent strictement protégées.

Écrire à la direction